Programa Corporativo
Gestão de Crise para empresas.
Protocolo dos primeiros 60 minutos, matriz de decisão, comunicação em crise. Programa corporativo baseado em experiência operacional real — ex-comandante do COE e do GATE.
O programa de Gestão de Crise para Empresas com Ronaldo Possato constrói o protocolo dos primeiros 60 minutos, a matriz de decisão e o fluxo de comunicação do seu time-líder. Setores: financeiro, saúde, tech, indústria e serviços críticos. Formato: diagnóstico + desenho + treinamento + follow-up de 90 dias.
Sintomas comuns
Se algum desses é a realidade da sua empresa.
- Nenhum protocolo escrito para os primeiros 60 minutos de um evento crítico.
- Matriz de decisão informal — em crise, ninguém sabe quem decide o quê.
- Comunicação improvisada quando o cenário estoura — para dentro e para fora.
- Falta de treinamento periódico dos líderes-chave em cenários simulados.
O programa
Diagnóstico → Desenho → Treinamento → Follow-up.
01
Diagnóstico
Auditamos o protocolo atual, a matriz de decisão e o fluxo de comunicação. Identificamos os pontos frágeis.
02
Desenho
Construímos matriz de decisão, runbook operacional, templates de comunicação e escalation flow adaptados ao seu setor.
03
Treinamento
Sessão intensiva com o time-líder + simulação de cenário. Aprender fazendo, não em slide.
04
Follow-up
Revisão após 90 dias com ajustes finos. Recomendamos revisão anual dos protocolos.
Setores atendidos
Onde o custo do erro é alto.
Setor financeiro
Bancos, seguradoras e fintechs — onde crises regulatórias e operacionais escalam em horas.
Saúde
Hospitais e operadoras — protocolos de crise clínica, incidente com paciente, gestão de mídia.
Tech & Digital
SaaS, marketplaces e infra — resposta a incidente crítico (segurança, disponibilidade, reputação).
Indústria
Manufatura, energia e logística — gestão de crise operacional, acidentes e comunicação de setor.
Prova operacional
Mais de 30 anos comandando operações onde o erro era irreversível — no COE e no GATE, unidades de elite da PM-SP. Forças de segurança formadas no Brasil e nos EUA.
Solicitar proposta
Comece pelo protocolo.
Formulário curto. Retorno em até 2 dias úteis para uma conversa de qualificação.
Perguntas frequentes
Gestão de crise corporativa
O que é gestão de crise corporativa?
É o conjunto de decisões, comunicações e ações executadas quando uma organização é atingida por um evento crítico. A qualidade da resposta nos primeiros 60 minutos determina os danos das semanas seguintes. Crise não se gerencia — se prepara: protocolo antes, execução depois.
Por que os primeiros 60 minutos importam tanto?
Porque nessa janela definem-se três coisas: o que se contém (limitar o dano), o que se estabiliza (preservar o essencial) e o que se comunica (com honestidade, para dentro e para fora). Empresas que preparam essa janela em tempo de paz respondem melhor do que empresas que chamam especialista em tempo de crise.
Qual é o formato do programa?
Diagnóstico (2–4 semanas) + Desenho de protocolo (2–3 semanas) + Sessão intensiva de treinamento (1 dia presencial ou 2 meios-dias online) + Follow-up após 90 dias. Adaptado ao seu setor e ao tamanho do time-líder.
Para quem é este programa?
Conselhos, C-level, diretorias, alta gerência e times operacionais em setores onde o custo do erro é alto: financeiro, saúde, tech, indústria, segurança e serviços críticos.
Por que o Ronaldo Possato?
Mais de 30 anos comandando operações onde o custo do erro era irreversível — no COE e no GATE, unidades de elite da Polícia Militar de São Paulo. Formou forças de segurança no Brasil e nos EUA. Traz a engenharia da resposta sob pressão do contexto operacional real para o corporativo, sem jargão militar.
Como funciona a contratação?
Preencha o formulário abaixo com o contexto do seu time. Retornamos em até 2 dias úteis para uma conversa de qualificação. Se houver encaixe, enviamos proposta.